Управлению – особое внимание


Сегодня исполняется 10 лет со дня образования седьмого управления Генерального штаба Вооруженных Сил.

Непрерывное совершенствование средств вооруженной борьбы, изменение организационной структуры войск, форм и способов ведения боевых действий привели к существенным изменениям в содержании управления войсками. Увеличился объем задач по управлению войсками, а время на их выполнение значительно сократилось. Не допустить снижения эффективности управления и соответствующего этому снижения боеготовности — приоритетная задача, стоящая перед органами военного управления любого уровня.

Именно поэтому 1 августа 2007 года на основе третьего управления главного оперативного управления Генерального штаба Вооруженных Сил было создано отдельное структурное подразделение — седьмое управление Генерального штаба Вооруженных Сил, предназначенное для реализации функций Генерального штаба Вооруженных Сил по строительству и развитию системы управления Вооруженных Сил, организации ее применения и материально-технического обеспечения, автоматизации задач управления Вооруженными Силами, внедрению современных информационных технологий в практику работы должностных лиц органов военного управления.

На разных этапах развития управления его возглавляли полковники A. В. Чернышев (2009–2010), В. К. Синявский (2010–2013), И. С. Король (2013–2015), с 2015 года и по настоящее время — С. М. Зайцев.

Структурно управление включает в себя три отдела: 1‑й отдел (планирования применения системы управления), 2‑й отдел (планирования развития и применения пунктов управления) и 3‑й отдел (планирования автоматизации управления и внедрения информационных технологий).

Основой деятельности офицеров управления является обеспечение эффективного функционирования системы управления Вооруженными Силами и ее поступательного развития.

Системная работа офицеров управления по формированию основ управления, целей, задач и порядка организации управления войсками, его планирования при подготовке операции (боевых действий) обеспечивает должный уровень профессиональной подготовки должностных лиц и слаженность ОВУ при решении задач организации управления войсками.

Проводимая офицерами работа обеспечила оптимизацию системы стационарных пунктов управления, их готовность к применению по предназначению в любых условиях обстановки. Анализ состояния техники подвижных пунктов управления позволил своевременно осуществить закупку и поэтапную поставку в войска новых штабных машин отечественного производства. За десять лет в войска поставлено порядка 70 комплектов современных образцов, обеспечивающих необходимые условия для работы оперативного состава пунктов управления.

Наряду с закупками новых образцов техники организована модернизация штабных машин и прицепов, выработавших установленные сроки эксплуатации, войсковым способом. С 2014 года в соединения Вооруженных Сил поставлено более 100 единиц модернизированных образцов штабных машин. Налаженная модернизация техники позволила в сотни раз сократить расходы, необходимые для обновления парка техники подвижных пунктов управления.

Активно и поэтапно под руководством офицеров управления реализуются прорывные направления в рамках решения задач автоматизации управления войсками.

Внедряются в деятельность Вооруженных Сил и общегосударственные мероприятия развития информационного общества. Благодаря специалистам управления в центральных органах военного управления обеспечено функционирование автоматизированных рабочих мест в системе межведомственного электронного документооборота государственных органов и организаций.

Коллектив управления понимает и учитывает в своей деятельности условия стремительного развития информационных технологий в мире. Не отстать в этом направлении, взять и внедрить в Вооруженных Силах все лучшее и новое и тем самым обеспечить эффективное управление войсками — основа деятельности офицеров управления.

Соб. инф.