Генератор идей и замыслов

Главное оперативное управление можно сравнить с многогранным часовым механизмом, который постоянно движется по спирали развития, охватывая все стороны жизни, и никогда не останавливается. Легко ли управлять таким «организмом»?

Об этом в преддверии 19-летия ведущего коллектива Генерального штаба Вооруженных Сил рассказал его руководитель генерал-майор Павел Муравейко:

6.jpg

— Офицеров-операторов называют штучным товаром. И с этим трудно не согласиться. Кадры для оперативных отделений, отделов, управлений не готовило ни одно военное училище во времена Советского Союза и не готовит ни один военный факультет в гражданском вузе или факультет Военной академии Республики Беларусь сегодня.

Однако как бы ни был военный специалист индивидуально высоко подготовлен, намного важнее результат работы всего коллектива.

Так, в Генеральном штабе от слаженности работы главного оперативного управления зависит успех решения всех стоящих перед ним задач, а их немало. И все они настолько разносторонние, что кратко их не описать.

Наш коллектив в последние годы заметно омолодился. Жизнь не стоит на месте. Одно поколение уходит в запас и пополняет ряды ветеранов, другое приходит ему на смену и достойно продолжает традиции. Сплав опыта и молодости позволяет работать всему коллективу ГОУ в единой команде, в которой каждый знает свою задачу и свой маневр.

Фактически ни одно мероприятие в Вооруженных Силах не обходится без офицеров ГОУ. В процессе оперативного управления войсками мы участвуем на всех этапах — от подготовки предложений для принятия решения руководством Вооруженных Сил до контроля реализации спланированных мероприятий и оценки их эффективности.

Только работая как единый организм, можно найти из самых, казалось бы, безвыходных ситуаций целесообразное решение.

Где ГОУ черпает идеи? Они не рождаются просто так, а формируются на основе изучения истории, анализа и обобщения современного опыта применения вооруженных сил, оценки военно-политической обстановки, предвидения ее развития и востребованы временем. Добиться креативности в работе нам помогает метод «мозгового штурма», когда собираются наиболее подготовленные офицеры и предлагают различные, порой самые фантастические идеи. Путем дальнейшего глубокого изучения проблематики, обсуждения и аргументации вырабатывается будущий замысел, и после детальной проработки, проведения расчетов эта идея становится определенным решением для реализации.

Конечно, очень многое в таких случаях зависит от начальников управлений, которые являются не только моими непосредственными подчиненными, но и первыми помощниками в выполнении всех поставленных задач. Уровень подготовленности каждого из них позволяет понимать друг друга с полуслова, а выработанное годами службы чувство ответственности к порученному делу — оперативно и с высоким качеством решать любые вопросы. В своей повседневной деятельности каждый начальник управления является не только требовательным командиром, но и заботливым наставником.

Однако, как и в любой школе, не все зависит от учителя. Он фактически создает условия для получения знаний и навыков и может что-то подсказать, исходя из своего опыта. Далее офицер-оператор занимается самоподготовкой. От того, насколько он готов развиваться самостоятельно, зависит успех в выполнении поставленных задач и его карьерный рост.

Технологии развиваются семимильными шагами. С ними меняются и все жизненные процессы. Мы в ходе своей деятельности активно внедряем средства автоматизации, совместно с представителями науки занимаемся исследовательской работой, участвуем в научном сопровождении опытно-конструкторских работ, то есть фактически новых образцов вооружения и техники. Без постоянного совершенствования знаний и навыков можно безнадежно отстать, а это равносильно поражению.

Мы постоянно анализируем все мировые события, глубоко изучаем опыт подготовки и применения вооруженных сил других стран, а также причины, условия возникновения и развития современных военных конфликтов. Последующие выводы с учетом новых подходов закладываются в планы применения.

При этом ежедневная кропотливая информационно-аналитическая деятельность требует от каждого офицера-оператора обладания определенными качествами.

Отличительными чертами офицера ГОУ являются зрелость, широкий кругозор, высокая эрудиция, способность аналитически мыслить, принимать решения в сложной обстановке и в условиях ограниченного времени.

Для выполнения задач, стоящих перед главным оперативным управлением, требуется стратегическое мышление, поэтому многие офицеры прошли обучение на факультете Генерального штаба в нашей Военной академии или в Военной академии Генерального штаба Российской Федерации.

Офицеры-операторы, получившие опыт службы в Генеральном штабе, всегда востребованы в войсках, и в первую очередь на штабных должностях. Более того, проявившие себя как грамотные организаторы и умелые руководители, они выдвигаются на командные должности и становятся генералами. К слову, и министр обороны, и начальник Генерального штаба — первый заместитель министра обороны также имеют опыт службы в ГОУ.

Если характеризовать главное оперативное управление несколькими словами, то наш коллектив при выполнении задач — единая команда, в общении — дружная семья.

Подчеркну: главным оперативным управлением руководить с одной стороны легко, с другой — сложно.

Легко потому, что в нашем коллективе служат наиболее подготовленные офицеры, которые понимают друг друга с полуслова. В этом нам помогает созданная система взаимоотношений и подходов к реализации задач, которая не оставляет непосредственных исполнителей один на один с проблемным вопросом, а позволяет постоянно оказывать помощь в его разрешении.

Сложно в первую очередь мне как начальнику. Ведь коллектив, сочетающий в себе опытных молодых специалистов, требует от руководителя постоянно быть примером не только офицера и организатора, но и высоко эрудированного специалиста. Задавая темп и высокую планку качества в своей работе, мы не можем что-то сделать хуже, чем это делали ранее.

При этом, понимая важность и видя эффективную реализацию идей, исходивших от нашего коллектива, руководить ГОУ — ответственно и почетно. Хотя, наверное, это громко сказано. На самом деле идеи и труд офицеров-операторов видят все, а их имена, как говорят телевизионщики, остаются за кадром.

В прошлом году, несмотря на сложную эпидемиологическую обстановку в стране, мы сохранили людей и смогли провести ряд основных мероприятий. От отдельных пришлось отказаться, однако это не оказало существенного влияния на уровень подготовки органов военного управления и войск.

В течение всего года основные усилия мы сосредоточили на переработке нормативных правовых актов, формировании облика Вооруженных Сил на 2030 год, разработке Плана строительства и развития Вооруженных Сил, Государственной программы оперативного оборудования территории на ближайшую пятилетку и корректировке Плана применения РГВ(С).

В прошлом году сделано действительно немало. Что же нас ждет впереди?

2021 год объявлен министром обороны Годом боевой готовности. Подготовка и поддержание уровня готовности войск (сил) выполнить задачи по предназначению являются приоритетными. Следовательно, тренировки по боевой готовности будут чередоваться с внезапными проверками.

Подобные формы подготовки уже давно стали неотъемлемой частью повседневной деятельности Вооруженных Сил. Важность проведения таких мероприятий заключается в том, что мы не только даем практику войскам в выполнении учебно-боевых задач, но и имеем возможность оценить эффективность их действий, сделать определенные выводы и скорректировать как организационно-штатную структуру воинских частей, так и дальнейшую их подготовку.

Комплекс совместных мероприятий оперативной подготовки начнется уже в феврале и завершится в сентябре главным экзаменом — проведением совместного стратегического учения вооруженных сил Республики Беларусь и Российской Федерации «Запад‑2021».

У кого-то может возникнуть вопрос: при чем тут главное оперативное управление? Разработка замысла, планирование, отдача указаний, организация рекогносцировок каждого мероприятия оперативной подготовки, а затем и участие в них ложатся на плечи офицеров ГОУ.

Следует отметить, что опыт, полученный в ходе службы в ГОУ, наши офицеры применяют и в войсках. Так, в 2020 году трое наших товарищей возглавили оперативные управления объединений и штаб соединения. Я убежден, что они достойно представят наш коллектив на новых должностях.

Нам же предстоит начиная с этого года обеспечить реализацию нового плана строительства и развития на среднесрочную перспективу, в котором предусмотрены закупка и перевооружение на современные образцы вооружения и техники. Наша задача — интегрировать их в боевую систему и оценить эффективность применения в войсках.

В прошедшем году в нашем коллективе были и печали, и радости.

Ушел из жизни наш долгожитель и почетный ветеран ГОУ, прошедший всю Великую Отечественную войну боевой офицер полковник в отставке Александр Чарухин. Ему был 101 год. В общении с ним мы черпали энергию, которой он обладал в столь почтенном возрасте. Рассудительность и здравомыслие его поражали, а патриотизм вдохновлял на дальнейшую деятельность на благо нашей Родины.

Однако, как и в любой семье, были у нас и житейские радости. Сейчас пять семей офицеров воспитывают по трое детей. В прошлом году у двоих сослуживцев состав семьи увеличился. Трое наших товарищей были направлены для продолжения дальнейшего обучения. Одиннадцать офицеров были назначены на новые должности и покинули коллектив. Двое уволились с военной службы в запас. На их место прибыли новые офицеры. Шестеро получили очередные воинские звания. Жизнь не стоит на месте. При такой значительной ротации наша задача не допустить снижения достигнутого уровня подготовленности офицеров ГОУ и качества решаемых задач.

В канун годового праздника хочу высказать слова благодарности всем военнослужащим и гражданскому персоналу главного оперативного управления, посвятившим себя этой сложной, ответственной и творческой профессии. Мы не забываем и наших ветеранов. Их вклад в становление и развитие главного оперативного управления бесценен. Хочется отметить родных и близких наших офицеров-операторов. Их ежедневная поддержка также является залогом успеха всего коллектива.

Всем крепкого здоровья, бодрости духа, неиссякаемой энергии, мира и благополучия. С праздником!